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【新葡信产】宏科电子多措并举创新工作打赢发展保卫战

来源: 新葡信产 发布日期: 2020/03/25 0
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“突如其来的新冠肺炎疫情对企业来说是一场‘大考’,大家要坚定全年目标不动摇,群策群力创新举措,把受疫情影响的时间追回来,把受疫情影响的损失补回来,坚决打赢疫情阻击战、发展保卫战”。2月14日,在宏科电子经营班子视频会上,企业总经理张明坚定地说。

2月以来,宏科电子在做好疫情防控同时,按下复工复产“快进键”,一批涉及宏科电子科研任务、宇航物资保障、信息化建设及扩能增产等重大项目陆续开工。企业各部门、各生产经营实体积极组织人员返岗,全力以赴保生产、保质量、保市场,力争完成2020年经济指标任务。

一、创新线上选型模式 助力科研项目复工复产

面对严峻疫情下“原材料采购难、员工及时返岗难、客户拜访难”等多重不利因素,为高效保障军工生产配套任务,宏科电子利用信息化手段,推出“宏科选型”微信小程序,充分展示企业各型号产品、性能,通过“云沟通”、“云服务”实现企业与客户的点对点对接,及时将宏科电子物资配套保障应急措施传递至用户,也将用户需求第一时间传递至生产线,争分夺秒满足客户需求。

同时,宏科电子不断拓展信息化平台功能,优化产品审批、流转、记录等流程,采用流程再造、集中排产等方式压缩产品制程时间,各部门根据职责分工,引导和支撑各类生产科研项目申报、物料选型等工作,为国家科研项目如期开工提供有力支撑。

二、全面实施自主可控 持续高效提供高品质产品

复工第一天,宏科电子接到客户2000只某型号多芯组瓷介电容器的订单,该订单技术难度极大且交货周期紧迫。宏科电子技术团队接到该任务后,采用FMEA方式,分析梳理新增试验项目强关联因素,其中原材料引线为关联度最大的因素。由于疫情爆发诸多引线生产厂家停产,现有合格供方内引线生产厂的引线均不能满足用户的特殊要求,按期交货成了最大挑战。

为最大程度保证产品质量,技术团队采取了两条改进途径。一是积极寻求其他有相应能力的供方;二是基于企业再电镀工艺多年的积淀,从不同的厂家寻求未电镀的裸引线,进行自主电镀锡铅层攻关。对于3家供方采购的裸引线,技术团队通宵达旦,反复多次开展不同试验条件验证,经过自主电镀工艺攻关,以“100%XX酸/XX min”活化条件质量最佳,所有试验均满足了客户要求,如期交付了满足用户要求的多芯组支架产品。

三、加班加点克服困难 确保出口产品按期交付

网络电容器作为宏科电子出口海外的产品之一,在新冠肺炎疫情不断蔓延的情况下,为确保出口产品按期交付,从2月12日起,网络电容器生产组、印刷焊接组、烧结组在确保疫情防控安全的前提下,不畏艰阻、全力以赴,采用错峰上班模式进行生产。屋漏偏逢连夜雨,在人员和原材料等各方面都捉襟见肘的情况下,设备也不适时宜的出现了问题。网络电容器印刷组和烧结组顶住压力不松懈、克服重重困难,所有成员主动加班加点,按期交付了19.3万只产品,保障了客户的正常使用。

四、严抓防控坚定逆行 筑牢复工复产“安全屏障”

为确保疫情防控万无一失,宏科电子始终以高标准、严要求抓实抓细各项疫情防控举措,企业组织党员先锋队,在疫情信息排查、防疫物资筹集、环境卫生消杀、防疫信息宣传、员工体温监测、通勤车辆保障、员工就餐服务等疫情防控过程中冲锋在前,成为“最美逆行者”,坚决筑牢了复工复产的“安全屏障”。

“目前战疫仍在继续,大家坚信,决心有多大,责任心有多强,工作有多细,疫情防控网就能织得有多密,复工复产的保障就能有多强。” 宏科电子总经理张明说,大家坚信,只要坚持“两手抓、两不误、两促进”,就一定能夺取疫情防控与生产经营的双胜利。

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